El Rector, Prof. Med. Daniel Miranda, propone una nueva forma de llegar a la comunidad universitaria a través de la publicación de notas en su blog y de \"Comunicación de Rectorado\", información de relevancia que se enviará por correo electrónico a la base de datos de la universidad.
A continuación publicamos la última nota REC, correspondiente a la gestión finalizada.
Nota REC Nº: 900
Mendoza, O1 de febrero de 2013.
Ref.: cierre de gestión / plan de gestión 2013 – 2016
Estimado claustro universitario:
Le damos la bienvenida a un nuevo año y comenzamos con algunas reflexiones:
“ No hay dos amaneceres iguales, estamos en el crepúsculo de un período, nace uno nuevo y, como los amaneceres tendrán similitudes pero también grandes diferencias “
James Duderdast – 1965.
“ La transición de un paradigma a uno nuevo es, en efecto, una reconstrucción de una disciplina a partir de nuevos fundamentos, una reconstrucción que cambia algunas generalizaciones teóricas más elementales así como muchos de sus métodos paradigmáticos caducos “
La Universidad del siglo XXI – 2010
Concluimos un ciclo de gestión de 3 años donde iniciamos la etapa de territorialización, internacionalización y vinculación con la comunidad de nuestra Universidad.
Hemos tenido un crecimiento importante, y un gran posicionamiento en el medio, reconocido y valorado más en el afuera que en el adentro y esto puesto de manifiesto por múltiples parámetros, quizás el más sensible y objetivo es el aumento en el número de ingresantes a la institución o sea en quienes nos eligen dentro de una amplia oferta educativa no solo en el gran Mendoza sino en la región. Se ha logrado cambiar la tendencia decreciente que traíamos, recibimos nuestra gestión con un número de inscriptos de 525 y la meta para el próximo ciclo académico es de 930 alumnos para los primeros años de las diferentes carreras, a la fecha 01.02.13 con orgullo y mediante gran esfuerzo tenemos aproximadamente: 710 en sede Gran Mendoza, 150 en sede Valle de Uco y 40 en CUMaza o sea un total de casi 900 alumnos.
Se ha optimizado la oferta de cursos de posgrados en todas sus modalidades, lo mismo que se ha reorientado las actividades de investigación teniendo en cuenta que no tienen subsidio alguno, también tratando de que tengan la mayor aplicabilidad en nuestra sociedad a quienes nos debemos y la posibilidad de ofrecer servicios a terceros para optimizar el financiamiento. La nueva convocatoria ha sido un éxito y responde a lo establecido por el nuevo plan de gestión 2013-2016.
La responsabilidad social universitaria ha sido también nuestro horizonte y ha tenido un gran crecimiento favoreciendo la vocación de servicio que corresponde a cualquier organismo educativo en el contexto socio cultural y socio económico en el que vivimos, favoreciendo la inclusión social en consonancia con las políticas públicas actuales.
Nuestro plan de gestión 2013 – 2016 es otro gran anhelo, al cual pueden tener acceso toda la comunidad universitaria a través de nuestra página Web, ingresando a través del ícono UMaza, donde se encuentran las autoridades de la institución, el Curriculum Vitae del Rector, los discursos desde el año 2010 y las principales notas de Rectorado ( total 900).
Este plan de gestión se sustenta en 15 objetivos estratégicos basados en 5 Perspectivas ( Alumnos, Docentes, de los Procedimientos, Financiera, Formación y Crecimiento ) todo enmarcado en 5 focos de temas estratégicos: alumnos, docentes, mayor posicionamiento imagen institucional, comunicación eficiente y eficaz y presupuesto equilibrado. Para lo anterior requerimos del Tablero Comando, que es un modelo de gestión que permite gerenciar la implementación de nuestro Plan Estratégico y de trasladarlo a la acción. Este modelo permite que la alta dirección se encuentre informada, día a día, y en tiempo real, acerca del avance en el logro de las metas prefijadas. El diagnóstico y monitoreo permanente de determinados indicadores es la base para mantener un buen control de la situación y sobre todo la evaluación periódica que permite contar con un mayor conocimiento para la toma de decisiones y medidas prioritarias, apoyándose siempre en las nuevas tecnologías informáticas.
El Tablero Comando que ya estamos implementando y trabajando entre todos utiliza 3 herramientas:
1- El mapa estratégico, que nos permite definir a través de cuales objetivos se trasladará nuestro Plan Estratégico a la acción.
2- La matriz tablero comando: nos sirve para monitorear el cumplimiento de los objetivos, a través de los indicadores, inductores e iniciativas propuestas.
3- El Software correspondiente: para tener en tiempo real la información que nos permita a los miembros de la más alta dirección la toma oportuna de decisiones.
Podrán atribuirnos errores u omisiones, pero nuestra tranquilidad es que no hemos dejado de trabajar un solo día por el engrandecimiento de nuestra Universidad, TRANSFORMANDO VIDAS… y requiriendo el buen acompañamiento de todos los estamentos de la Institución.
Seguiremos generando cambios a pesar que muchas veces parezcan acciones o medidas antipáticas, siempre como horizonte el engrandecimiento de la UMaza, cuyos pilares son alumnos y docentes.
Antes de finalizar la última nota de Rectorado compartimos con Uds., lo que pensamos, siempre con la transparencia y el mayor nivel de comunicación posible, que ha caracterizado nuestros actos de gobierno desde el primer día que asumimos.
“ … pues debe considerarse que no hay nada más difícil de emprender, ni más peligroso de conducir, ni más dudoso para muchos de lograr el éxito, que como liderar el cambio de paradigma. Aquellos que innoven, cosecharán enemigos que se beneficiaban siempre con el orden existente de las cosas y solo obtendrán la amistad de los que estarán mejor con las nuevas, pero ello es la condición de liderar “
El Príncipe – 1688 –
“ Los dogmas de la tranquilidad de otras épocas han caducado en este presente complejo. Las oportunidades no aparecen fácilmente, y debemos estar a la altura de las circunstancias. Como nuestro caso es nuevo, nuestros pensamientos deben ser de avanzada, por lo que generaremos gran resistencia, pero no serán obstáculos cuando el tiempo de los cambios es necesario “
Abraham Lincoln – 1862
Muchas gracias y bienvenidos nuevamente a un nuevo ciclo 2013- 2016. ( 01.02.13 – 9.30 )
Dr. Daniel R. Miranda y equipo de Vicerrectores.