Presentación de UVT

DATOS GENERALES

Denominación UVT: Universidad Juan Agustín Maza
Fecha de habilitación: 03/03/2000
Director: Ing. Ind. Fernando Casucci Portabella 
Asistente Técnico: Ing. Ind. Darío Peralta Roca


CONTACTO
Tel:(+54 261) 4235438

E-mail: uvt@umaza.edu.ar
Direccion: Avenida Acceso Este, Lateral Sur 2245, Guaymallén, Mendoza.


¿QUÉ ES LA UVT?

La UVT es una entidad a la cual pueden concurrir Empresas e Instituciones - publicas o privadas cuando planifican el desarollo de un proyecto, dado que brinda asistencia profesional a la formulacion y a la vinculación con centros de ciencia y tecnologia.

Tiene como misión asistir a las empresas en la formulacion de proyectos cuya finalidad sea el mejoramiento de las actividades productivas y comerciales. Fomenta  innovaciones que implen investigación y desarrollo, transferencia de tecnologías y asistencia técnica. La UVT aporta su estructura jurídica para facilitar la organización, gestión y financiamiento de proyectos.


SERVICIOS DE CONSULTORÍA, ASISTENCIA TÉCNICA Y PROFESIONAL EN:
  • Formulación, Evaluación, Montaje y Gerenciamiento de Proyectos de I+D+i Tecnologica
  • Gestion de Finaciamiento de proyectos (creditos y subsidios: aportes no retornables)
  • Diagnostico de competitividad y Reingenieria de empresas
  • Desarrollo y Análisis de factibilidad de nuevos procesos y productos (bienes y servicios)
  • Estudios específicos de ingeniería y economía
  • Programas de desarrollo municipal
  • Planes de Negocios
  • Cooperación y Transferencia Tecnológica Internacional
  • Incubadoras de Empresas y Parques Tecnológicos

INCUBADORA DE EMPRESAS

La incubadora de empresas es una organización diseñada para facilitar y acelerar el crecimiento, y asegurar el éxito de proyectos innovadores de emprendedores y PyMEs, mediante una amplia gama de recursos y servicios empresariales, estos se prestan a las empresas incubadas en forma presencial y/o virtual.

Los servicios incluyen asesoramiento para formulación del plan de negocios, diagnostico y reestructuración de la idea, asistencia en diseño de producto y marca, ingenieria, marketing, comercialización, financiera, jurídica, contable, protección de la propiedad intelectual; además de espacios físicos, capacitación, entrenamiento, red de contactos claves para el desarrollo del proyecto y otros servicios básicos como telecomunicaciones, vigilancia, cafetería, limpieza o estacionamiento.

Su objetivo principal es ayudar a crear y desarrollar nuevas empresas con ideas innovadoras, dándoles el apoyo necesario en servicios técnicos y financieros, para que una vez incubadas puedan tener posibilidades de sobrevivir, mantenerse y resultar exitosas en el ambiente competitivo del mercado globalizado de las industrias y servicios .

La meta de las incubadoras de empresas es la creación de negocios con impacto a largo plazo, por los recursos limitados con los que se cuenta, los equipos de gestión de las incubadoras establecen criterios de selección para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. Entre los criterios que destacan estos procesos de selección están: viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, sector de actividad, calidad del equipo emprendedor y adaptación a los objetivos específicos de la incubadora.

Una vez que una incubadora ha aceptado un proyecto emprendedor este pasa a través de un proceso de duración variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas de tres etapas , que generalmente no superan los 24 meses.


ETAPAS
  • Preincubación: Es la formulación y ajuste del plan de negocios de un proyecto emprendedor. El producto final busca la definición del modelo de negocios y validación del mismo a través de procesos de investigación de mercados como encuestas o focus group.
  • Incubación: Se realizan cambios y se verifican objetivos. En este proceso se implementa el cronograma de trabajo proyectado y se desarrollan de manera real los modelos de planteados en el plan de negocios para las diversas áreas de la nueva empresa como producción, comercialización y recursos humanos.
  • Postincubación: Es el seguimiento del proyecto, fortaleciendo las áreas de oportunidades de mejora.  Cuando el producto o servicio incubado se prepara para salir al mercado, en un tamaño industrial y/o comercial, previo rueda de negocios de presentación a potenciales inversores que financien en proyecto, en una escala mucho mayor de recursos y servicios que los requeridos para la incubación.